1. 紅星讀付守永工匠精神讀后感

        讀付守永工匠精神讀后感  時間:2021-01-03閱讀:
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        17 號 "發展壓力有多大, 政協人 的責任就有多重; 居民的憂慮有 多少, 政協人的關懷就有多少.

        " 這是2016年成為南海區政協委
        員的郭樟星對自己的要求.

        郭樟星認為政協委員在建
        言獻策方面有優勢, 但履職建言 背后更是一份沉甸甸的責任.

        因此他在日常工作生活中時常
        會多留一個 "心眼" , 把自己工作 領域存在的一些問題或者老百
        姓關注的熱點及時總結提煉,
        形 成提案或信息向政府相關部門
        提出意見建議. "當前民營經濟的發展總體
        上是持續和健康的, 但不可否認, 在發展過程中, 受多方面因素影 響, 不少中小民營企業仍面臨發
        展瓶頸. " 他表示, 民營企業在中 層次人才引進方面存在短板,
        建 議政府在大力引進高層次人才
        的同時, 也不要忽略企業對中層 次人才的需求, 通過引進或自主 培養等方式, 來加大人才供給. 如何留住中層次人才郭 樟星說, 主要是幫人才解決后顧 之憂.經商 20 多年, 他深知人 才對企業和經濟社會發展的重
        要性, 但是目前南海的優質教育
        資源仍比較緊張, 很多招攬回來 的人才因為子女入學問題而無
        法安定下來, 造成了人才流失. 郭樟星建議, 南海要實現高 質量發展, 人才的子女入學問題 迫切需要解決, 希望政府能在人 才子女入學方面放寬政策,
        同時 多興辦學校, 增加學位, 解決人才 的后顧之憂, 為南海經濟發展增 加力量.同時, 入學政策向產業 傾斜, 充分考慮企業的貢獻值,
        可 依據稅收、 人才規模等, 合理配置 企業子女就讀學位. 而對于時下流行的 "工匠精 神" 一詞, 他認為, 現實生活中, 很 多工匠并未享受到應有的榮譽
        和待遇, 全社會既要形成尊重工 匠的氛圍, 也要提高其薪酬水平, 這才是我們走出技能人才缺失
        困境的核心所在. "盡職盡責, 永遠在路上. " 這是他的目標. "一日當委員, 終 身為人民. " 他說, 今后即使沒有 這個身份, 也會繼續在服務群眾 的日歷上, 留下動人篇章. A02 關注 今日南海 珠江時報微信號:
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        2020年7月23日 星期四 責編 沈煜 美編 徐文霞 姓名:
        郭樟星 界別:
        工商業聯合會 職務:
        南海區政協委員、 南海 區政協大瀝鎮工委會副主任、
        南海紅星鎖業有限公司總經理
        履職感言:
        作為政協委員, 既 要有責任, 還要有好的心態, 更要 有堅持不懈的精神.除了發揮所
        在行業優勢, 還要不斷學習, 才能 提升參政議政履職能力,
        為南海 經濟社會發展貢獻力量.

        委員檔案 起步騎著摩托車去賣鎖 每天早上都是載著一車鎖出廠,
        下午帶著滿 滿的現金回來, 也算是賺到了人生的第一桶金.

        見到郭樟星時, 他剛忙完網 上第 127 屆 "廣交會" , 網上全方 位展示, 讓紅星業務咨詢和訂單 從 "云端" 紛至沓來. "紅星鎖業這些年, 幾乎不間 斷參加各個國家的展會.

        " 郭樟星 說, 紅星鎖業現在 90%訂單業務 在歐洲, 疫情下, 不少國家 "封國" "封城" , 切斷了正常的經濟聯系,
        外貿企業訂單延遲或取消不可避
        免, 但紅星的外貿訂單 "不降反 增" , 也許與紅星 22 年來堅持只 賣一樣產品有關. 1996年, 南海紅星鎖業有限 公司成立.從成立之日起,
        無論市 場如何風云變幻, 紅星鎖業堅持只 生產自行車和摩托車的傳統鎖具.

        說起如何入行, 郭樟星的話 匣子一下打開了.就讀南海電大
        建筑專業后, 他在桂園建筑公司 工作了兩年, 之后開辦了一家五 金加工廠.經歷幾年的積累,
        他 萌生了創業的想法, 尋求生產自 己的品牌產品, 其間還結識了一 幫鎖具工程師.在獲悉有位外商
        找不到國內鎖廠生產 U 型鎖后, 他毅然決定找團隊來研制這類U
        型鎖, 將它作為自己事業的起點.

        說干就干, 郭樟星找到當時 很吃香的 "星期六工程師" , 以股權 對半的形式, 與 "星期六工程師" 合 作研發U型鎖中最重要的鎖芯部
        分, 開始他的創業之路.從未學
        過機械制造的他, 和工程師們一 起起早貪黑, 刻苦鉆研, 一次、 兩次、 三次……不知經過多少次試
        驗和失敗.后來和東莞的外商磨
        具廠合作, 一年內就研制出當時 在國內尚屬空白的U型鎖鎖心.

        掌握了制鎖的核心技術,
        產品 就能生產出來了.他每天騎著摩
        托車到廣州東較場摩配市場、
        五金 交電公司、 百貨公司蹲點賣鎖. "當 時普通的鎖大約10元一把,
        進口 的U型鎖市面上差不多要100多
        元一把, 但我只賣60元一把. " 郭 樟星說, 因產品新、 價格有優勢, 每 天早上都是載著一車鎖出廠,
        下午 帶著滿滿的現金回來, 也算是賺到 了人生的第一桶金. 用工匠精神做產品 保持初心履職 南海區政協委員、 南海紅星鎖業有限公司總經理郭樟星22年只做一類產品,
        疫情下公司 外貿訂單不降反增 他在一個枯燥的行業里待了整整
        22 年, 把產品打造成能與國際品牌
        PK 的民族精品; 他帶著一把鎖暢銷 50 多個國家, 即使全球疫情暴發, 公 司的外貿訂單不降反增,
        成為細分行 業里的標桿. 他就是佛山南海紅星鎖業有限公
        司總經理郭樟星.用工匠精神做產品
        的他, 履職時始終保持著一份初心:

        時 刻關注身邊的人和事, 充分結合自身 工作, 為南海經濟社會發展建言獻策.

        由于履職優秀, 郭樟星被評為 2019年南海區政協優秀委員.

        隨著市場的需求變大, 紅星鎖業漸漸走上正軌,
        企 業更新了設備, 注重質量, 獲 得了客戶的認可.1998年,
        紅星鎖業正式搬到大瀝并發
        展至今. 成績面前, 郭樟星并沒有 自滿, 而是繼續創新.當時, 隨著摩托車的普及, 紅星鎖業 從制造自行車鎖到摩托車鎖,
        業務進一步擴大. "以客戶需 求為中心, 潛心研究, 推動產 品不斷升級. " 這是他的經驗 理念. 因國內市場的飽和, 紅星 鎖業從 2000 年后靠著各國 的展會, 客戶擴張到50多個 國家.尤其是在歐洲的鎖具
        圈, 紅星是不折不扣的 "紅人" , 無論電子鎖、 智能鎖等新 興技術如何發展, 紅星20多 年來堅守用 "工匠精神" 做好 一把傳統的鎖具. 在他看來, 制作傳統鎖是 一門 "活到老學到老" 的大學 問.他坦言, 一般外國人來驗 貨, 都會用錘子猛砸鎖具來判
        斷鎖的質量好壞, 例如法國人 來測試鎖具質量, 要砸25下 以上, 再拿磨刀來鋸, 才能通 過他們的測試關, 而紅星的工 程師早在驗貨前, 就進行了砸 40 下、 鋸3分鐘以上的自我 檢測. 說起紅星鎖業的質量, 郭 樟星面露微笑.他說, 紅星鎖 業在歐洲通過了行業最高標
        準的測試, 有多個型號的產品 被保險公司認可, 因為在法 國、 荷蘭、 丹麥等國家, 一定要 被保險公司認可才能進超市,
        要不然只能作為 "地毯貨" 進 行交易.讓他驕傲的是,
        在荷 蘭有 22 個、 瑞典 6 個型號的 產品過了行業測試, 是國內取 得產品認證最多的企業.

        如今, 紅星鎖業產品遠銷 50 多個國家. "干一行, 愛一 行, 因為熱愛鎖具, 所以認真 做好每一把鎖. " 他說, 紅星鎖 業會一直堅持做好自行車和
        摩托車的傳統鎖具, 把產品打 造成能與國際品牌 PK 的民 族精品. 在歐洲鎖具圈, 紅星是不折不扣的 "紅人" , 如今電子鎖、 智能鎖興起, 但紅星20多 年來堅持只做傳統鎖具.

        專注22年只做一類產品
        文/圖 珠江時報記者 戴歡婷 通訊員 葉寧 鄒永榆 發展壓力有多大, 政協人的責任就有多重;
        居 民的憂慮有多少, 政協人的關懷就有多少.

        履職時刻關注身邊人和事
        2020年6月22日,
        郭樟星 (右三) 參加南海區政協十三屆五次會議并與大瀝鎮的部分委員合影留念.


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